Sprawdź, czy Twoja firma podlega KSC, poznaj najważniejsze luki i otrzymaj wykonalny plan działań — zanim obowiązek stanie się problemem operacyjnym.
Łączymy ponad 30 lat praktyki IT z zarządzaniem ryzykiem, ciągłością działania i wdrażaniem technologii. Nie zaczynamy od sprzedaży narzędzi: najpierw ustalamy zakres, ryzyko i priorytety biznesowe.
Na miejscu: Wschowa · Sława · Leszno · Głogów · okolice | Zdalnie: cała Polska
Niezależne doradztwo · Poufność · PL / EN / DE · Lokalnie i zdalnie
Doświadczenie w środowiskach, w których ciągłość IT ma znaczenie biznesowe
Jeżeli organizacja spełnia kryteria podmiotu kluczowego lub ważnego, czasu na kwalifikację, plan i wdrożenie nie warto odkładać. Zaczynamy od krótkiej oceny zakresu i ryzyka.
Terminy dotyczą podmiotów objętych nowelizacją KSC; kwalifikacja zależy od profilu konkretnej organizacji.Trzy konkretne produkty wejściowe pozwalają szybko ustalić stan faktyczny, ryzyko i zakres dalszych działań — bez wielomiesięcznego zobowiązania na starcie.
Dla firm, które chcą odpowiedzieć na pierwsze pytanie: „czy KSC nas dotyczy i co musimy zrobić teraz?”
Dla właścicieli i zarządów, którzy potrzebują niezależnego obrazu najważniejszych ryzyk IT, bezpieczeństwa i dostawców.
Dla organizacji, które mają backup i procedury, ale nie mają pewności, czy krytyczne usługi naprawdę da się odtworzyć.
Nie zaczynamy od kupowania narzędzi. Najpierw ustalamy zakres, stan faktyczny i ryzyko, a następnie budujemy wykonalny plan zmian organizacyjnych, technicznych i dokumentacyjnych.
Weryfikujemy profil organizacji, usługi i procesy krytyczne, zależności oraz to, gdzie wymagania KSC/NIS2 realnie wpływają na działalność.
Przeglądamy governance, ryzyko, dostęp, backup, bezpieczeństwo dostawców, obsługę incydentów, ciągłość działania oraz kluczowe zabezpieczenia infrastruktury.
Powstaje rejestr luk i ryzyk, priorytety 30/60/90+, właściciele działań, zależności, rekomendowany budżet oraz czytelny obraz ryzyka dla kierownictwa.
Wdrażamy lub nadzorujemy procedury i zabezpieczenia: IAM/MFA, backup, segmentację, EDR/XDR, logowanie, SIEM/SOC, BCP/DRP, testy, szkolenia i nadzór dostawców.
Dobieramy rozwiązania do ryzyka i skali firmy. Jeżeli potrzebny jest SOC, SIEM, EDR/XDR, backup, chmura lub specjalistyczny test, pomagamy wybrać właściwe rozwiązanie lub partnera i nadzorujemy wdrożenie po stronie klienta.
Pomagamy odzyskać przejrzystość, odpowiedzialność i kontrolę tam, gdzie technologia wpływa na wynik finansowy, reputację i ciągłość działania.
Porządkujemy model zarządzania IT, role, priorytety, dostawców oraz sposób raportowania ryzyka do kierownictwa.
Identyfikujemy najważniejsze ryzyka ICT i przygotowujemy plan działań wspierający NIS2, DORA, ISO 27001 oraz wymagania audytowe.
Weryfikujemy procesy krytyczne, zależności, backup, RTO/RPO, scenariusze awaryjne oraz realną gotowość BCP/DRP.
Przywracamy nadzór nad portfelem zmian, budżetem, zakresem, jakością, architekturą i zobowiązaniami dostawców.
Największą wartość wnosimy tam, gdzie IT jest krytyczne, regulowane, złożone lub wymaga uporządkowania przed kolejnym etapem rozwoju.
Niezależne spojrzenie na ryzyka, koszty, priorytety i odpowiedzialność IT — w języku wspierającym decyzje biznesowe.
Wsparcie dla firm przygotowujących się do wymagań NIS2, DORA, audytów, podnoszenia cyberbezpieczeństwa i odporności operacyjnej.
Nadzór nad zmianą, projektami, dostawcami i architekturą podczas wzrostu, reorganizacji, migracji lub stabilizacji środowiska.
Od strategii i governance po architekturę, wdrożenie, dokumentację i nadzór nad środowiskami krytycznymi.
Strategia IT, model operacyjny, odpowiedzialności, KPI/KRI, budżet, sourcing, nadzór nad dostawcami oraz okresowe wsparcie vCIO lub Interim IT Manager.
Ocena ryzyka, analiza luk, polityki i procedury wspierające NIS2, DORA, ISO 27001, zarządzanie dostępem, bezpieczeństwo dostawców i gotowość audytową.
BIA, identyfikacja usług krytycznych, RTO/RPO, strategie odtworzeniowe, plany BCP/DRP, scenariusze testów oraz doskonalenie odporności organizacji.
Prowadzenie i ratowanie projektów, koordynacja zespołów, wymagania, architektura infrastruktury i chmury, migracje, DevOps oraz kontrola zakresu, kosztu i jakości.
Dobór i nadzór wdrożeń MFA/IAM, EDR/XDR, SIEM/SOC, backupu, segmentacji sieci, bezpiecznego dostępu administracyjnego, monitoringu i ochrony środowisk hybrydowych.
Architektura chmury i hybrydy, Azure, automatyzacja, DevOps, wykorzystanie AI oraz modernizacja infrastruktury — z kontrolą bezpieczeństwa, kosztu i odporności operacyjnej.
IT Strategy · Governance · Delivery · Security
IT Navigator prowadzi Przemysław Maliński — niezależny konsultant IT działający od 1994 r. Doświadczenie obejmuje infrastrukturę i systemy Microsoft, projekty i programy IT, środowiska chmurowe i hybrydowe, governance, bezpieczeństwo oraz ciągłość działania.
Rekomendacje wynikają z ryzyka, wymagań i realiów organizacji — nie z konieczności sprzedaży konkretnej licencji.
Łączymy perspektywę infrastruktury i utrzymania z delivery, ryzykiem, budżetem, dostawcami i decyzjami kierownictwa.
Plan ma mieć właścicieli, priorytety, zależności i kolejność wdrożenia. Dokument jest środkiem, nie celem.
Ustalamy cele biznesowe, zakres odpowiedzialności, usługi krytyczne, ryzyka, zależności i rzeczywisty poziom dojrzałości IT.
Tworzymy mapę ryzyka, docelowy model działania, kolejność inicjatyw, właścicieli, mierniki oraz realistyczny plan realizacji.
Wdrażamy lub nadzorujemy zmiany organizacyjne, techniczne i dokumentacyjne, ograniczając wpływ na bieżącą działalność.
Wprowadzamy raportowanie, przeglądy, testy i mechanizmy ciągłego doskonalenia, aby rezultaty utrzymały się po zakończeniu projektu.
Zarząd otrzymuje czytelny obraz ryzyka, kosztów, priorytetów i odpowiedzialności zamiast fragmentarycznych informacji technicznych.
Najważniejsze luki bezpieczeństwa, zgodności i dostawców są zidentyfikowane, ocenione i objęte planem postępowania.
Usługi krytyczne, zależności, RTO/RPO, backup i procedury odtworzeniowe są spójne, testowalne i rozwijane.
Projekty, architektura, budżety i dostawcy są zarządzane według uzgodnionych zasad, mierników i oczekiwanych rezultatów.
Wybierz obszar i krótko opisz sytuację. Formularz przygotuje gotową wiadomość e-mail do IT Navigator — bez przekazywania danych do zewnętrznego systemu formularzy.
Kontakt bezpośredni:
Pokaż adres e-mail
